Training System

研修制度

Training System

学び続けられる
環境をつくる。

技術は日々進化します。だからこそ柊ソフト開発は、学びの機会と成長の場を組織として整え続けています。

入社直後の基礎研修から、中堅・管理職向けの専門プログラムまで、キャリアのフェーズに合わせた体系的な研修制度を用意しています。すべての研修費用は会社が負担します。

研修のイメージ
Training Content

研修内容

入社後から管理職まで、キャリアステージに沿ったプログラムを用意しています。

01
Onboarding

新入社員研修

新入社員研修

入社後まず、ビジネスマナーやIT基礎知識を学ぶ新入社員研修を実施します。プログラミングの基礎からスタートし、先輩社員の丁寧な指導のもとで段階的にスキルを身につけていきます。研修期間中は同期と一緒に学ぶため、仲間づくりの場にもなっています。文系出身・IT未経験の方もここでしっかりと基礎を固められます。

1ヵ月程度 全新入社員
02
Training

配属後新入社員研修

配属後新入社員研修

配属部門に合わせた技術研修を実施。実際のプロジェクトに近い演習を通して習得します。

1ヵ月程度 全新入社員
03
OJT training

OJT研修

OJT研修

入社後3年間のOJTを通じて、基礎から応用まで段階的に実務経験を積みます。
個々の成長に合わせて業務範囲を広げ、自立したエンジニアを目指します。

3年間 全新入社員
トレーナー・1on1制度(OJT期間)
— 04
Trainer 1on1

トレーナー・1on1制度(OJT期間)

入社後3年間のOJT期間で、専任の先輩社員がトレーナーとして寄り添います。1on1面談で業務の悩みからキャリアの相談まで気軽に話せる環境を整えています。

OJT3年間
スキルアップ研修
— 05
Skill UP

スキルアップ研修

社外セミナーや技術カンファレンスへの参加費用を全額補助。クラウド・セキュリティ・アジャイルなど、業務に直結するスキルを継続的に向上させられます。

通年 選抜社員
管理職研修
— 06
Study Group

社内勉強会

メンバーが持ち回りで最新技術・プロジェクト知見を発表し、組織全体の技術力向上につなげています。発表はすべて録画・アーカイブされ、リモート社員も視聴できます。

管理職研修
— 07
Leadership

リーダーシップ・管理職研修

チームリーダー以上を対象としたマネジメント研修を実施。チームマネジメント・組織論・育成の考え方を学びます。外部講師による研修も積極的に取り入れています。

Career Step

キャリアステップ

入社後の成長イメージをフェーズごとにご紹介します。個人の希望とスキルに合わせて、柔軟なキャリアパスを選択できます。

01
1st Year

土台をつくる。基礎を積み上げる。

入社・研修・初配属

入社研修を経て担当部署へ配属。先輩エンジニアのサポートを受けながら、実際の業務にOJT形式で取り組みます。1年目の終わりには成果発表の場も用意されています。

新入社員研修(1ヵ月程度)
ビジネスマナー・環境構築・チーム開発基礎
配属後新入社員研修(1ヵ月程度)
配属部門専門研修・OJT開始
担当タスク実施
OJTトレーナーと並走しながら小規模機能を担当
02
2nd–3rd Year

自走できるエンジニアへ。

独立・専門深化

設計・製造・試験の一連の流れを一人で担当できるようになります。ユニットリーダーとしてチームの一部を任されることも。お客様との打ち合わせにも積極的に参加し、上流工程の経験を重ねていきます。

一連タスクの完結
設計〜製造~試験まで自己責任で完了
資格取得チャレンジ
応用情報・AWS認定などを会社費用で受験
勉強会初登壇
学んだ技術を社内で共有・発表
03
4th–6th Year

チームを引っ張る存在へ。

コンサル・リーダー・エキスパートへの分岐

プロジェクト全体を見渡せるSEとして活躍。後輩の指導やプロジェクトの進行管理も担います。自分の目指すキャリアコースを意識しながら、専門性を深めていく時期です。

B
ビジネスコンサルタント
お客様の業務課題を理解し、最適なITソリューションを企画・提案。
P
プロジェクトリーダー
開発業務に加え、プロジェクトの進行管理やチームマネジメントを担当。
T
テクニカルエキスパート
設計・製造・試験などの技術領域に特化して専門性を追求。
04
7th Year +

組織・事業を動かす。

シニア・マネージャー・アーキテクト

事業戦略や組織づくりに関わるフェーズです。部門を超えたプロジェクトのリードや、採用・育成の仕組み作りにも参画します。

部門マネージャー / アーキテクト
組織・技術の両面からリードする立場
事業戦略への参画
新規事業提案・採用計画・技術ロードマップ査定